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電氣化公司召開2020年物資設備管理工作會

作者:孫林?李海霞 時間:2020-01-19 瀏覽次數: ?【字體:

1月17日,中鐵二十局電氣化公司召開2020年物資設備管理工作會。公司黨委書記徐志,常務副總經理王耀輝出席會議并講話,工程項目管理部部長楊有福及所屬項目物資人員,共計40人參加了會議,會議由工程項目管理部副部長吳選強主持。

會上,楊有福作了題為《加強物資管理,實現提質增效》的講話,回顧了2019年物資、設備管理工作開展情況,分析了物資設備管理工作中存在的問題,部署了2020年物資設備管理工作,并對下一步物資工作提出要求。一是進一步完善物資設備管理工作體系;二是持續做好物資設備集采工作;三是進一步推進物資設備信息化管理;四是提高設備使用效率、規范設備租賃行為;五是做好業務監督檢查工作;六是加強勞務隊自帶設備管理。

王耀輝作了題為《夯基提質 著眼未來 為全面提升物資設備管理水平、有效控制項目施工成本而努力奮斗》的講話,對當前新形勢市場深入分析和研判。確定了下一步工作思路并指出了目前物資管理工作中存在的漏洞和不足。

針對本次會議主旨,王耀輝提出四點意見,一是規范采購流程,控制采購成本;二是持續推行計劃管理制度,向管理要效益;三是強化過程管控,實現物資精細化管理;四是加強現場督導檢查,不斷提升業務水平。

徐志在講話中回顧了2019年公司黨建工作情況,肯定了公司物資設備管理工作取得的成績并針對物資工作談了四點感受,一是艱苦樸素的工作作風和優良的鐵道兵精神在物資管理工作中得到了很好的傳承;二是低調務實的領導班子、真誠勤勞的員工隊伍是公司發展的基石;三是盈利光榮、虧損可恥的管理文化以及全生命周期從一而終的項目模式取得良好的經濟效果;四是集中招標能夠堅持做好,而且做細節約成本顯著。

徐志指出,雖然2019年各項工作都取得了一些成績,但是要清醒的認識到,對標系統內先進單位,差距依然不小;另一方面,隨著經營承攬規模的持續擴大,承攬任務的多元化,現有各項管理人才、機械設備、勞務隊伍等各項資源,與日益增長的產值規模、工程類型不相適應,矛盾也日漸突出。

徐志要求,一要提高思想認識,提高政治站位,以“不忘初心,牢記使命”主題教育成果推動公司物資設備管理工作上新臺階;二要知敬畏、守規矩,不斷提升物資設備管理人員職業道德操守;三要認真梳理總結,深入分析研究,找準物資設備管理存在的短板,多措并舉推動公司物資設備管理水平;四要加強物資設備管理人員培養選拔工作,為企業發展積蓄力量。

會議期間,各項目物資人員從物資管理、工作亮點、存在不足等方面作了總結匯報和經驗交流,公司相關業務部門人員就如何提高物資管理工作以及新物資模塊的應用進行了業務培訓。

會議現場

培訓現場

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